这个案例给我们的启示是什么？ To B业务的市场洞察，不能停留在"客户说什么"的层面，而要深入到"客户的业务场景"中去。 真正的洞察，从来不诞生在办公室里，而是诞生在沾着泥土的现场。

2025 年，合同管理已进入 “价值驱动” 新阶段。甄零科技以其 “全生命周期闭环 + 业财法深度融合” 的专业能力，正帮助越来越多企业将合同从 “风险管控工具” 升级为 “业务增长引擎”。选择对的合同管理系统，不仅是效率的提升，更是商业竞争力的重塑 ...

许多制造企业投入重金引入ERP系统，期待它能优化流程、降低成本、提升效率。然而系统上线后，却常常陷入“旧瓶装新酒”的困境——系统是新的，操作习惯却是旧的，导致ERP价值无法充分发挥。今天，我们就来剖析这些隐藏在日常操作中的误区，看看它们如何悄无声息地 ...

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